本书是一本介绍零售门店创业和经营管理的经管类书籍，适合零售创业者和零售企业管理者阅读。本书是一套完备的门店新零售创业方法论，第一章介绍零售的好生意法则，从战略上指出新零售的项目选择应从做得早、做到极致、有灵魂的创新三大方向来确定；第二章是选址拓展的科学方法理论，探讨如何提升线下门店选址的成功率；第三章零售的组织和人事，从选、育、用、留四个角度推进组织和人事建设；第四章零售营运的核心密码，就如何提升进店数、成交率、客单价、复购率四大营运核心指标提出方法论；最后一章新零售门店智慧新营销，是重点就线上线下门店的整合营销构建客户流量池和转化器。